Assembrix היא חברת סטארטאפ יחסית וותיקה שקיימת מ-2014, אבל כזו שתמיד שומרת על ראש פתוח לפתרונות חדשים.
וזו תכונה חשובה כשנמצאים בתחום שלהם.
החברה מפתחת פלטפורמה לניהול ואבטחת תהליכי הדפסת תלת מימד עבור תעשיות דוגמת התעופה והביטחון, ויש להם אפילו לקוחות ענק כמו בואינג.
הלכנו לפגוש את צבי שטחל, דירקטור הפיתוח, ואלמוג רם, מובילת אופרציות ב-Assembrix, כדי לתת להם לספר על הניסיון המצוין שלהם בשילוב שני 'שארפיז', יובל ושקד, בצוות הפיתוח בשנה וחצי האחרונות.
מה מייחד את ה'שארפיז'?
"הם מגיעים לעבודה עם המון דרייב. הם פה ב-100% כי לקבל הזדמנות כזו בגיל הזה, זה אדיר מבחינתם. הם ממש מעריכים את זה ורוצים להוכיח את עצמם לכל שאר חברי הצוות. וגם מבחינה אישיותית הם נוחים ונעימים.
מבחינת העובדה שהם fresh – זה הרבה פעמים דווקא יתרון. הם צמאים ללמוד ויודעים לעשות את זה באופן עצמאי. הם סוגרים פערים מהר וזה מגיע לידי ביטוי ברמה הטכנית- מקצועית", אומר צבי.
יש לכם תהליך גיוס אחר עבורם מאשר זה של מועמדים אחרים?
"המבחן הביתי שאנחנו נותנים להם הוא אותו אחד שגם סיניורים עשויים לקבל, אבל פשוט נבדוק אותו קצת אחרת", מדגיש צבי. התהליך כולל גם ראיונות עומק עם המנהל המגייס, אלמוג והמנכ"ל כדי לוודא התאמה מלאה לתפקיד ולתרבות הארגונית. "חוץ מזה שהם עובדים במשרת סטודנט – מבחינתנו הם עובדים מן המניין לכל דבר", מוסיפה אלמוג.
"האונבורדינג היה ממש מהיר. כבר אחרי שבוע הם עשו דברים מועילים תוך כדי שהם ממשיכים ללמוד", נזכר צבי. "חלק מהכלים הם כבר הכירו וחלק למדו במהירות, עם מעט הנחיה בסיסית. בזכות היכולת, הידע, הניסיון העצמאי והמוטיבציה שלהם הם נכנסו לתת עבודה ממש מהר".
אתם נותנים להם משימות שונות מהאחרים? אחרי הכל הם ג'וניורים
"דווקא לא," עונה צבי, "הם עובדים כמו כולם. ויש הבנה שהם יכולים לתת הרבה יותר מאשר הג'וניור הממוצע.
למשל, שקד התעסק במשימה מורכבת של תקשורת מאובטחת עם מדפסות תלת-מימד", מספר צבי. "זה דרש ממנו לחקור את הנושא לעומק, להבין איך המערכת עובדת ולחשוב על פתרונות יצירתיים. בקיצור, הם מקבלים אתגרים אמיתיים ומשמעותיים, לא סתם עבודות שוליות".
מהם האתגרים כשמעסיקים 'שארפיז'?
"העובדה שיש להם 'תאריך תפוגה' היא האתגר העיקרי", מסכם צבי. "אבל אנחנו עובדים בספרינטים של שבועיים, אז כל עוד הם פה – הם מבחינתנו חלק בלתי נפרד מהצוות. התרומה והמהירות שלהם בכניסה לעניינים שווה את העובדה שהם זמניים".
יש נושא נוסף של שעות העבודה שלהם. "הם נותנים שעות, אבל צריך לזכור שיש להם גם מבחנים לפעמים, וצריך להתחשב. אבל במובן הזה הם פשוט במשרת סטודנט."
יש לכם אולי עצה למנהלים שאין להם ניסיון עם 'שארפיז' ושוקלים את זה?
העצה של למנהלים אחרים היא פשוטה: "תתייחסו אליהם כמו לכל עובד אחר, תנו להם אתגרים אמיתיים שיוכלו לקדם את העבודה, ותיהנו מהערך האדיר והיכולות שהם מביאים איתם".
